청취자여러분, 20년전 천진개발단지는 천진시교의 황막한 땅에서 건설을 시작했습니다. 20년이 지난 오늘 천진개발단지는 이미 중국에서 가장 큰 공업개발단지가 되였으며 년 생산액이 인민페로 1천억원을 초과합니다.

오늘은 천진개발단지가 20년사이에 천지개벽의 변화를 이룩한 비결을 알려드리겠습니다 .

1994년 세계 최대의 생물제품 회사의 하나인 단마르크의 노보그룹이 중국에 공장을 건설했습니다. 건설에 앞서 그들은 수년간의 시간을 들여 중국의 많은 곳들을 시찰했습니다. 노보그룹은 최종적으로 천진과 상해 두 도시중에서 협력동반자를 선택하기로 결정했습니다. 단마르크측과의 담판과정에서 천진개발단지의 담판대표는 표준적이고 유창한 영어로 외국투자자와 공사프로젝트등 문제를 교류했으며 외국실업가에게 투자정책과 생산경영에서의 세절과 어려움을 설명해줬습니다. 특히 그들을 감동시킨것은 천진개발단지가 밤새워 담판자료를 정리한것이였습니다. 담판기간 단마르크측은 매일 아침 전날 담판내용에 근거해 정리를 해 놓은 영문자료를 받을수 있었습니다. 천진개발단지의 고효율적이고 실무적인 태도는 단마르크측의 신임을 얻었습니다. 노보그룹은 최종적으로 천진개발단지에 2억3천4백만달러를 투자해 노보지멘스(중국)유한회사를 설립했습니다.

회사의 장유명(蔣惟明)선생은 이렇게 말합니다.

"저는 최종적으로 회사를 천진에 설립한데는 아주 많은 요인들이 작용했다고 생각합니다. 그중의 한가지가 사람입니다. 저는 줄곧 사람들을 믿어왔습니다. 천진개발단지의 지도자들은 십년전부터 지금까지 줄곧 기업의 입장에서 문제를 생각했습니다. 그들은 기업을 위해 봉사하는데서 싫증을 내지 않았으며 진실을 기업에 알려줬습니다. 개발단지는 할수 있는것과 없는것을 명확하게 알려줬으며 승낙한것은 아주 훌륭히 해냈습니다. 뿐만 아니라 그들은 봉사정신이 각별히 좋습니다."

투자를 유치하는 과정에서 천진개발단지는 모든 투자기업과 투자프로젝트에 양호한 봉사를 제공했습니다. 기초시설등 하드여건들을 놓고 볼때 천진개발단지는 장점이 뚜렷하지 않습니다. 그러나 소프트여건을 볼때 천진은 중국에서 앞자리를 차지합니다.

소개에 따르면 천진개발단지는 투자자들에게 "원스탠다드"식의 봉사를 제공하여 투자자들이 가장 짧은 시간내에 여러가지 수속을 밟을수 있도록 했습니다. 이렇게 효율을 최대한 향상한 동시에 단지는 투자자 추적피드백체제를 구축하고 개발단지에 대한 투자자의 의견과 제의를 수시로 청취했습니다.

개발단지 관리위원회 이용(李勇)주임은 투자자들을 위해 봉사하는 정신을 개발단지의 모든 구석에 보급했다고 했습니다.

"하드인프라를 투자환경으로 한다는 개념은 아주 뒤떨어진 개념입니다. 한 구역의 투자환경과 경쟁력을 보여주려면 지금은 주로 소프트여건에서 많은 힘을 들여야 합니다. 이런 소프트한 봉사는 우리 개발단지 사람들의 창조와 발명입니다. 아주 훌륭한 창조이고 발명입니다. 현재 우리는 이 발명을 실현하기 위해 노력하고 있습니다."

[번역, 편집: 조설매]