(사진설명: 중원그룹의 선박)

얼마전 박오아시아논단 2006년 연례회의가 해남성에서 있었습니다. 회의에서 중국정부 해당부문의관원과 중국 국유기업의 임원, 국제 다국적회사의 사장들이 자주혁신이 중국 국유기업의 발전에 한 기여와 역할에 대해 토론했습니다.

그들은 자주혁신은 이미 중국 국유기업 발전의 동력이 됐으며 국내, 국제시장에서 국유기업의 경쟁력이 끊임없이 향상하도록 했다고 했습니다.

중국에서 국유기업은 경제의 주도적인 역량으로 국민경제의 명맥을 결정합니다. 세계 500강기업에 든 중국의 18개 기업중 15개는 국유기업입니다.

중국정부는 국유대형기업이 자주혁신 능력을 향상하는것을 아주 중시합니다.

중국 국무원 국유자산감독관리위원회 왕서상(王瑞祥)부주임은 기업은 자주혁신의 엔진이며 주력군이라고 했습니다.

[음향1]

"기업은 자주혁신의 발동기이며 주력군입니다. 혁신형나라를 건설하는 관건은 자주혁신에서 기업의 주체지위를 강화하고 기업을 주체로 시장을 유도로 하는 기술혁신체계를 구축하는 것입니다. 중앙국유대형기업은 대부분 중국 국민경제의 관건적인 분야와 연관이 있으며 국가의 중장기기획과 중대한 과학기술계획 프로젝트에서 중요한 과업을 담당합니다. "

왕서상은 다년간의 발전을 거쳐 중앙기업의 자주혁신과 기술실력은 눈에 뜨이게 향상했으며 기술 연구개발 역량이 튼튼하고 기술혁신 성과가 끊임없이 나타났다고 했습니다. 지난 5년간 국유 대형기업의 전매특허 신청수는 년 평균 28% 성장했으며 2005년에만 1만여건이 됐습니다. 동시에 관리와 제도건설에서 국유 대형기업의 혁신능력도 뚜렷하게 향상했습니다.

중국원양그룹(遠洋集團), 코스코(COSCO)는 45년전에 설립됐으며 해상운수와 물류를 주요업무로 하는 대형 국유기업그룹입니다. 이 그룹은 최근년래 빠른 속도로 발전햇으며 업무 범위가 끊임없이 끊임없이 넓어졌습니다.

중국원양그룹의 위가복(魏家福)총재는 박오논단 2006년 연례회의에서 연설하면서 중원그룹은 그룹의 내부관리와 제도건설에서 혁신능력 향상을 아주 중시한다고 했습니다.

[음향2]

"자체발전을 실현하기 위해 경영체제에서 우리는 우선 기업의 내부조직구조로부터 착수하여 시장의 요구에 부합되는 회사 경영구조를 구축했습니다. 우리는 모회사의 국유 독자 지주회사의 성질을 유지하는 기초에서 소속기업의 주식다원화를 실현했습니다."

현재 중원그룹은 이미 설립초 선박 4척과 2만여톤의 적재량을 보유한 단일형 해상운수기업으로부터 6백여척의 현대화 상선을 소유하고 이고 적재량이 3천5백여만톤이되며 년 화물수송량이 3억톤을 초과하는 종합형 다국적기업그룹을 형성했습니다.

중원그룹은 중국의 광주와 상해, 천진, 청도, 대련, 하문, 홍콩등지에서 컨테이너, 산적, 특별우송, 유조선 등 각 유형의 원양운송선대를 경영, 관리하고 있습니다. 중원그룹의 업무는 이미 일본과 한국, 싱가폴, 북미주, 유럽, 오스트랄리아, 남아프리카등 지역에 확대됐으며 선박항로를 뉴대로 하여 세계 각 주요 지역에 분포돼 있는 다국적 경영네트웍을 형성했습니다.

현재 "COSCO"라느 눈에 뜨이는 표지가 붙어 있는 선박과 컨테이너가 세계 160여개 나라와 지역의 1천3백여개 항구에서 오가고 있습니다.

중원그룹의 성공경험을 총화하면서 위가복서생은 자주혁신은 최근 중원그룹이 빠른 속도로 발전한 동력이라고 했습니다.

기술면에서 중원그룹은 재혁신 선진재무정보 시스템등을 도입해 세계 고객들에게 최상의 온라인 해상운송 물류 서비스를 전면적으로 제공한다는 목표를 실현했습니다. 중원그룹은 또 일체화된 현대기업관리체제를 구축하고 관리수준을 향상했으며 그룹의 장기적인 발전에 기반을 마련했습니다.

[음향3]

"기업이 성장하고 발전하려면 기술수단을 혁신해야 할뿐만 아니라 기업의 생산율을 향상하고 관리이념과 관리제도를 혁신해야 합니다. 뿐만 아니라 기업의 활력을 증강하고 기업의 시장경쟁력을 향상해야 합니다."

1998년 중원그룹의 년 이윤은 인민페로 5억여원에 불과했습니다. 그러나 2005년에는 2백억원을 돌파해 이윤이 약 40배 성장했습니다.

중국 국유기업의 자주혁신 능력의 발전과 함께 중국의 일부 국유기업들이 국내시장과 국제시장에서 경쟁력이 대폭 향상했습니다. 세계적으로 널리 알려져 있는 에너지 전문분석기관인 플래츠가 발표한 2005년 "세계에너지회사 250강"중 중국석유천연가스그룹회사, 중국 석유화학공업그룹회사가 각기 7위와 12위를 차지했으며 아시아 태평양지역에서 1위와 2위를 차지했습니다.

미국의 "포베스"가 최근 발표한 "아시아 500강"중 차이나모바일그룹, 차이나 유니콤주식유한회사, 중국해양석유총회사가 10위권에 들었습니다.

중국 국유기업은 자주혁신을 통해 자체 발전을 도모했으며 거둔 성과가 많은 다국적 회사의 주목을 받았습니다. 많은 다국적회사들은 중국 국유기업혁신성과를 긍정한 동시에 중국 국유기업에 일부 건의도 제기했습니다. 데구싸는 고효익 특종 화학품을 전문 경영하는 대형다국적회사입니다.

중국의 중소형국유기업의 기술혁신과 관련해 이 회사의 펠치트총재는 중국은 응당 기술혁신에서 대학교의 역할을 한층 잘 발휘해야 한다고 했습니다.

[음향4]

"중국과 같은 나라에서 대학은 방대한 자원입니다. 우리회사는 대학이라는 자원을 이용해 상해에 자체 연구개발센터를 설립했습니다. 저는 중소형 국유기업이 대학을 이용해 새제품 연구개발을 할수 있다고 생각합니다."

펠치트총재는 중국의 대다수 중소형국유기업들은 독자적으로 연구개발기구를 설립할 실력이 없거나 기술역량이 부족하기에 대학과 협력해 과학연구 프로젝트를 공동으로 추진하거나 대학의 교수를 초청해 새제품 연구개발을 도울수있다고 했습니다.

올해 박오아시아논단 연례회의에서 회의 참가인사들은 중국 국민경제의 주도역량으로써 국유기업은 응당 발전모델을 전면적으로 혁신하고 발전의 질을 향상하며 국유경제의 영향력과 추진력을 끊임없이 증강해야 한다고 보편적으로 인정했습니다.

그들은 이를 위해 국유기업은 응당 자체의 실제에 입각해 혁신을 도모하고 체제혁신과 관리혁신, 기술혁신을 유기적으로 결부해 자주혁신이 진정으로 중국 국유기업이 발전, 강대해지는 동력이 되게 해야 한다고 했습니다.

지금까지 자주혁신이 중국 국유기업들이 발전하는 동력으로 부상하고 있는데 대해 말씀드렸습니다.

(사진설명: ??委－王瑞祥副主任)

(사진설명: 中?集?-魏家福?裁)

(사진설명: 德固?公司－?溪德董事)

(사진설명: 중원그룹의 선박)

[번역, 편집: 조설매]