청해 티베트간 철도를 부설하는 중국 철도건설 제18국

중국 철도건설 제18국 제5회사 종업원 팽광복의 대학을 다니는 딸 팽선립이 백혈병에 걸렸으나 집에는 병을 치료할 수 있는 자금이 없어 근심하고 있을 때 회사에서는 즉시 원조의 손길을 뻗혀 10만원의 차관과 공회의 3000원 구제금을 팽광복의 손에 쥐어주었으며 종업원들을 동원하여 10만8천원을 모아 팽선립의 치료비로 주어 그는 지금 위험에서 벗어나고 회복되여 퇴원했습니다. 이는 이 그룹에서 "한 명의 종업원도 가난선 이하로 내려가게 해서는 안되고 한 명의 종업원 자녀가 학교로 가지 못해도 나되며 한 명의 종업원도 병을 보일 수 없서서는 안된다"는 이 세 가지 승낙의 기층 단위의 축도판입니다.

종업원의 이익을 수호하고 종업원 대오의 안정을 유지하는 것은 화해로운 기업을 꾸리는 데서 선결조건으로 됩니다. 최근 년래 중국 철도 제18국은 대중이 가장 관심하고 가장 해결을 바라고 있는 문제로부터 착수하여 곤난한 대중들에게 직접적인 도움과 봉사를 주고있으며 잇따라 따사로움을 주는 기금회와 "세가지가 없어서는 안되기"승낙 지도소조를 설립하여 곤난한 종업원들을 위해 "우산"을 받쳐주고 "바람막이" 벽을 쌓아주므로서 곤난 구제가 하나의 기제로 되게 했습니다.

자금 내원을 확보하기 위해 회사에서는 다음과 같이 명확히 규정했습니다. "세가지 안됨" 특별자금을 특별한 곳에 사용하며 해마다 노임 1%의 비례로 복리금에서 지불하고 공회에서 남기는 비용중에서 25%를 지불하며 매 종업원이 해마다 자원적으로 60-100원씩 납부하고 각 단위에서 재물로 돕고 개인과 사회단체의 지원, 이익수입 및 기타 합법적 수익으로 조직합니다.

이 그룹에서는 선후로 "종업원 상호 보충 보험 실시 방법", "사랑의 장학금 관리 방법", "세가지 승낙 실시 의견" 등을 내 놓았으며 구조방법에서도 명절 때 마다 위문하던 방식을 사철 관심하는 것으로 돌려졌습니다. 이와 더불어 곤난한 종업원 정보소통과 연계제도를 세움므로서 곤난한 종업원 구제 공정 정보화, 실태화 관리를 실현했습니다.

한 세대, 한 사람도 잃어버리지 않기 위해 이 그룹에서는 전면적인 종업원 가족상황조사를 벌이였습니다. 지금 이 그룹에서는 1089명 곤난한 종업원 세대에 대한 공문서를 만들었습니다. 그밖에 이 그룹에서는 상하가 상호 잘 통하는 사회보장 기금사업 언더라인을 구축하고 종업원 저축에서 양노보험에 보충되는 개인 구죄를 공개하므로서 종업원들의 뒤근심을 해소하고 종업원대오를 안정시켰으며 기업발전 촉진에 유력한 보장을 제공했습니다.

(번역 편집 서창술)