상해시 인사국에서 제정출시한 <비공유제기업 경제기구인재 인사 써비스 사업시행방법>이 이달부터 실시됩니다. 이 방법은 상해소비체계와 정책장의 장려, 직함평정 등 인사정책실시와 통일적으로 배치하며 사회를 상대로 한 자금원조, 기금, 양성프로젝트, 인재정보 등 공공자원 운용도 평등하게 개방한다고 명확히 규정했습니다.

이 시행방법은 정책효응을 제때에 발휘하기 위해 여러 가지 인재인사정책을 정리,통합하는것을 통해 호적인재영입, 상해시 거주증, 인사서류, 당,단원 관리 등 20여가지 공공인사써비스 프로젝트를 제기했습니다.

상해 여러 가지 비 공유제 경제에서 인재유동은 인원수가 날로 집중되고 인재가 날로 다원화되는 추세를 보이고 있습니다.

지금 상해에서 비 공유제기업에 종사하는 대학, 전문학교 학력과 중급 이상 무직업기술 직함을 소유한 인원은 50만명을 초과하고 전문기술업에 종사하는 인원은 56만명에 달해 전시 비중의 3분의 1과 44%를 차지합니다.

<평등대우>, <써비스 혁신>은 상해가 사회공공써비스 체계를 수립하고 비 공유제 기업경제를 발전시키는데서 중요한 구상으로 되고 있습니다.

상해시 인사국 해석에 의하면 최근 년간 상해의 인재인사정책에서 기본상 동등하게 대하는 것을 실현했지만 이런 정책은 인재영입, 직업자격관리, 포스터박사관리, 장려자금원조 등 여러 단위의 정책에서 비 공유제기업과 인재들이 이해하기 힘들기 때문에 광범히 조사연구하고 충분히 의견을 청취한 기초에서 이 방법을 제정했다고 합니다.

앞으로 상해시의 19개 구역과 현 인사부문, 그리고 소속 인재써비스기구에서는 비 공유제기업 경제조직에 공공인사 써비스를 제공하게 됩니다.

번역편집:김희남