최근에 실시된 한 차례 조사에서 현재까지 다국적 회사들이 중국에 설립한 연구개발 기구는 이미 7백개를 넘어섰고 관련 분야도 전자, 의약, 화학 등 업종을 망라한 것으로 밝혀졌습니다. 업계 인사들은 중국에 생산공장과 경영망을 구축한 많은 다국적 회사들은 육속 중국에 연구개발 기구를 설립하고 있으며 이런 연구개발 기구를 기업발전 전략의 하나의 중요한 구성부분으로 간주하면서 계속 이 분야에 대한 투입을 강화하고 있다고 지적했습니다.

다국적 회사들은 지난 세기 90년대로 부터 중국에 연구 개발 기구를 설립하기 시작하였는데 그 발전이 아주 빠릅니다. 지난 한해만 해도 3백여개에 달하는 다국적 회사들이 중국에 연구개발 기구를 설립했습니다.

본부를 단마르크 쾨벤하븐에 두고 있는 노보노디스크 (novonordisk)제약회사는 세계적으로 가장 큰 당뇨병 치료약 제조업체입니다. 지난해만 판매액 40억 달러를 초과한 이 회사는 국외에서는 유일하게 중국 베이징에만 연구 개발 기구를 설립했습니다. 노보노디스크사 베이징 연구개발센터 사장 왕보평(王保平) 박사는 기자에게 노보노디스크사 제품은 일찍 지난 세기 60년대로 부터 중국시장에 진출하기 시작했으며 11년 전에 이미 중국에 공장을 설치했다고 소개했습니다. 그는 연구개발 기구를 중국에 설치한 것은 중국시장에 대한 회사의 중시 정도를 보여주는 일례라고 했습니다.

(음향 1: 왕보평 인터뷰 내용)

<중국은 노보노디스크의 아주 중요한 세계적인 시장입니다. 노보노디스크는 중국의 당뇨병치료 사업에 대해 줄곧 주목해왔습니다. 지금 중국당뇨병환자수는 현저히 상승하고 있는 추세입니다. 노보노디스크가 중국에 연구 개발 센터를 설립한것은 중국에 대한 장기투자를 승낙한것과 같습니다.>

넓은 시장을 제외하고도 중국에 설립한 연구 개발기구의 운영비용은발달한 나라와 비하면 상대적으로 저렴하지만 과학연구 수준은 발달국가와 비해 차이가 나지 않습니다. 이것도 역시 많은 다국적회사들이 연구 개발 기구를 중국에 설치하는 원인의 하나입니다. 취재를 받으면서 왕보평 박사는 기자에게 이런 계산수치를 보여주었습니다. 만일 노보노디스크회사가 중국에 설치한 회사규모만큼한 연구개발 센터를 미국이나 유럽국가에 설립한다면 기초시설 건설분야의 투입만도 중국에 투자한것보다 몇배는 더 될것입니다. 약품에 대한 임상시험비용만해도 중국요금은 유럽국가보다 30%정도 저렴합니다. 또한 중국교육의 부단한 발전에 따라 연구개발 센터가 필요로하는 인재도 날따라 풍부해지고 있습니다.

잠재한 시장과 풍부한 과학연구자원을 제외하고도 중국정부에서 다국적회사들을 상대로 제공하는 우혜정책도 그들의 중국업무 진행에 자신감을 더해주었습니다. 중국대외무

역대학 상백천(桑百川)교수는 이렇게 소개합니다.

(음향 2 상백천교수와의 인터뷰)

<다국적 회사들이 중국에 연구개발기구를 설립하는것을 중국은 정책적으로 적극 격려하며 또한 중국진출 다국적 회사 연구개발 센터에 상응한 편리를 도모해 주고 있습니다. 예하면 토지사용에서 우혜대우를 해주며 인원사용에서 편리를 제공해 줍니다. 또한 연구개발 센터가 사용할 수입시설은 면세대우와 소득세 감면 등 대우를 받을수 있습니다.>

중국의 좋은 연구개발 환경은 다국적 회사들의 투입을 증가시키고 있습니다. 1998년 마이크로 소프트회사는 8천만달러에 달하는 자금을 마련해 중국에 연구원을 설치하였으며 세계적으로 유명한 통신회사인 모토롤라도 현재 중국에 1억5천만 달러에 달하는 투자금을 들여 18개의 연구개발 센터를 설립하였습니다.

다국적 회사들이 다투어 연구개발 기구를 중국에 설치함으로해 야기되는 중국관련분야에 미치는 영향도 홀시할수 없는 문제입니다. 전문가들은 중국기업의 연구개발기구와 비할때 다국적 회사 연구개발기구의 하드웨어 시설이나 자금투입, 통합연구개발 자원능력 분야는 모두 우세한 위치에 놓여있습니다. 또한 이런 연구개발 기구는 모두 개방적인 환경이 마련되였으며 중외쌍방 연구인원들의 교류와 협력을 고무하고 있습니다. 이점에 대해 프랑스 시테로엥 총재 프르즈 선생은 이렇게 소개합니다. (음향 3 프르즈 선생과의 인터뷰)

<현재 스테로엥 회사에는 아주 상당한 실력의 기술연구진이 있습니다. 무한에 5백여명의 연구개발 일군들이 있는데 대부분은 프랑스 본토의 연구개발 센터에 가서 몇개월 혹은 몇주간의 기술강습을 받는것으로 그들의 기술수준을 제고하고 있습니다. 우리는 저희들 합자기업의 기술인원을 제한하는것으로 기술을 획득하는것에 대해서는 종래로 생각해본적이 없습니다.

중국에서 다국적 회사들의 발전이 신속함에 따라 중국기업의 연구기구들은 압력을 느끼고 있습니다. 많은 중국기업들은 다국적 회사들의 인력자원과 관리, 기업경영운영 분야의 성공적인 경험을 따라배우고 있으며 또한 자체의 우세를 발휘하여 연구개발 사업을 진행하고 있습니다.

UF소프트 주식유한회사는 현재 중국에서 가장 큰 소프트웨어 생산기업 관리 회사입니다. 이 회사 부 총재 양지웅(楊祉雄)선생은 연구개발 부문의 기능설치에서 UF소프트회사는 다국적 회사들과 다른 점이 있는데 이것이 UF연구개발에 발전공간을 제공해 주고 있다고 했습니다.

(음향 4 양지웅 부총재와의 인터뷰)

<다국적 회사들이 설립한 연구개발 센터는 전지구를 상대로한 일부분에 지나지 않으며 전지구적 범위에 기초해 개발을 진행하고 있습니다. 진정으로 본토화를 위해 개발하는 부분은 아주 적습니다. 하지만 우리의 개발은 본토화를 위해 개발하는 것입니다. 또한 다국적 회사들은 중국에 대한 이해가 부족한 면도 있습니다. 그러나 중국기업의 항목경리는 3분의 1의 사업시간을 할애해 고객들과 교류와 연동을 진행하고 있습니다. 이런점은 다국적 회사들이 하기 힘든 부분입니다.

양지웅 선생은 UF소프트는 과학연구 환경을 개선하고 대우를 높여주는 등 방식으로 많은 국내외의 연구개발 인재들을 끌어들이고 있는데 그중에는 국외 소프트웨어 분야에 종사한 경력이 있는 고급연구개발 인재도 들어있습니다.

전문가들은 중국에서의 다국적 회사들의 업무가 전면적으로 발전함에 따라 앞으로 더 많은 다국적 회사들이 중국에 연구개발 기구를 설치할것이며 따라서 중국본토기업들도 경쟁속에서 부단히 실력을 높여갈것이며 더욱 빠른 발전을 이룩할것으로 전망했습니다.

(번역, 편집:박은옥)