^{(사진설명: 서부문화싸이트)}

최근 기자는 성도번화가 상업거리구역에서 사천성영화회사가 주식에 참가하고 주식을 통제하여 경영하는 성도태평양영화성과 성도왕부정영화성 그리고 박태나무영화성 내외가 사람들로 붐비는것을 보았습니다. 박태 영황관 책임자는 기자들에게 올해 음력설 영화흥행수입과 써비스 수입이 1300여만원, 관중이 연 35만명에 달해 영업수입이 전국 영화관의 첫자리를 차지했다고 했습니다. 영화발행방영개혁은 사천의 전반문화체계개혁의 축도입니다. 지금 사천성에는 문화경영단위 3만 7천여개 되는데 그중 신문출판, 라지오 영화텔레비젼과 문화연예 3대 분야의 총 자산이 484억원, 연 영엽수입이 270여억원 되여 문화산업규모가 서부지역에서 첫자리를 차지합니다.

사천성은 문화체계개혁과 문화산업발전을 전면적으로 심사배치하고 관념전변으로 부터 주체배육, 창신체제, 특색표현, 대오건설 등 분야에서 돌파를 모색하고 있습니다. 이를 위해 사천성에서는 <문화체제개혁과 문화산업발전 의견> 등 일련의 정책적 지도적문건을 출범하고 전 성 문화체제개혁이 질서있게 진행되게 하고 있습니다.

사천성에서는 성급과 일부 지역의 신문출판, 라지오영화테레비젼에서 조치를 취해 일부 경영성문화사업단위의 기업개혁 전환발걸음을 다그쳐 6대문화그룹을 설립했습니다.

아울러 <번영을 다그치면서 관리를 강화하는> 것을 견지하고 점진적인 방법으로 먼저 시험하고 후에 보급하며 점차적으로 건설하고 지방문화법규체계와 시장준입규칙을 보완하는 방법을 취했습니다.

모색과 개혁을 거쳐 사천성문화체제창신은 실질적인 진전을 가져왔습니다. 체계창신, 자원조합을 거쳐 설립된 사천신화발행그룹회사, 사천출판그룹 등 6대 문화산업그룹의 총 자산은 100억원을 초과합니다. 그중 사천 신화발행그룹의 년 매출액은 50억원에 달했습니다.

일부 민영, 주식제연예, 문화박물단위도 날로 장대해지고 시장 연 영업액이 129억 원에 달했습니다.

덕양시 써커스단은 원래 개인 마곡단이여서 자산이 수백원밖에 안되였습니다. 덕양시위원회와 시 정부의 지지하에 이전의 마곡단은 오늘 3000여만원의 고정자산과 200여명의 배우를 소유한 대형써커스단으로 발전해 그들이 창작한 일부 새롭고 독특한 써커스프로가 내외의 환영을 받고 있습니다.

문화자원의 시장배치에 의거해 잠재한 자원을 발굴했습니다. 지금 사천성에서 문화산업에 종사하는 인원은 30만명을 초과하고 연 영업액은 두 자리 수를 기록하고 있습니다.

(번역 편집:김희남)