40여년전 쌤.웰턴이라고 하는 미국인이 고향에 작은 일용상품 잡화점을 차리고 이름을 월.마트라 지였다. 수십년이 지난 오늘 과거 작은 잡화점이였던 월마트는 이미 년 매출액이 2천8백억달러를 초과하는 세계 최대의 소매업체로 부상했다.

월마트는 1996년 중국에 정식 진출했다. 오늘은 월마트가 중국에서 어떻게 발전하고 있는지, 중국시장에 적응하기 위해 어떻게 하고 있는지에 대해 소개해드리겠다.

월마트가 세계 최대의 소매업체가 될수 있은 가장 중요한 원인은 완정한 물류수송체계가 있기 때문이다. 월마트는 고기술함량의 물류구입센터를 설립하고 주변상점에 집약화 구입과 수송을 제공하는것을 통해 물류 원가를 최대한 줄인다.

현재 월마트는 중국의 심수(深?)와 천진에 두개의 현대화 물류 구입센터가 있다. 월마트의 세계부총재 죤.B.멘젤선생은은 물류구입센터는 월마트의 원가를 낮췄을 뿐만 아니라 월마트의 산품공급업체들을 도와 운영효율도 향상시켜줬다고 했다.

"최고의 기술을 공급업체에 제공해 그들이 우리와 공동으로 발전할수 있도록 했습니다. 공급업체는 우리가 수송센터에 설립한 컴퓨터시스템을 통해 상품판매상황을 수시로 알수 있으며 판매상황에 따라 생산을 합리하게 배치시킬수 있습니다."

현재 월마크가 중국에서의 년 구입액이 월마트가 해외시장에서 구입액의 첫자리를 차지합니다. 월마트 세계 부총재 죤.B.멘젤선생은 월마트의 발전과 함께 날로 많은 중국 현지의 공급업체들이 월마트의 세계 구입네트웍에 가입할것이라고 했습니다.

"2004년 월마트는 중국에서 직접적 또는 간접적인 방법으로 180억달러의 상품을 구입했으며 세계 각지의 상점에서 판매했습니다. 향후 월마트는 또 중국에서의 구입을 계속 늘릴것인데 이는 월마트의 고객들이 바라는 것입니다. 고객들은 품질이 좋고 저렴하며 봉사가 양호한 제품을 선호합니다. 월마트의 구입 클러스터는 세계 더 많은 고객들이 중국의 상품을 이용할수 있도록 하는데 도움이 됩니다. 우리는 월마트가 중국에서 하는 구입이 중국 제조업의 발전을 추진할수 있기를 바라며 중국경제성장에 진정한 기여를 할수 있기를 바랍니다. "

2004년 12월11일 중국은 세계무역기구 가입시 한 승낙에 따라 외자에 소매업을 전명 개방했습니다.

월마트의 대외사무총감독 서준선생은 중국의 한층 개방은 월마트에 거대한 발전기회를 제공했으며 월마트는 장기간 중국에 투자를 할것이라고 했습니다.

그는 다음 절차로 중국의 2선도시시장과 서부도시에서 치중해 발전을 도모할것이라고 했습니다.

[번역, 편집: 조설매]