1. 자신의 창업구상을 뚜렷하게 말할수 있는가? 우선 생각이 반드시 명확해야 하며 아주 적은 문자로 생각을 표달할수 있어야 한다. 성공자들의 경험에 따르면 생각을 언어로 표달할수 없는 원인은 아마 하나의 경고가 될수 있다. 꼼꼼한 사고를 거치지 않았다는것이다.
2. 자신이 종사하는 업종에 대해 확실히 알고 있는가? 많은 업종은 그 업종의 종사경력이 있는 사람을 요구하며 업계내의 여러 방면에 대해 다 알고 있어야 한다. 그렇지 않다면 많은 시간과 정력을 들여 가격, 판매, 관리비용, 업계표준, 경쟁우세 등에 대한 조사가 필요하다.
3. 남들이 같은 방법을 운용한것을 본적이 있는가? 우수한 경영방법은 특수한 생각보다 더욱 현실성이 있다. 경험있는 기업가들은 "실시된적이 없는 좋은 아이디어는 대부분 실시될수 없는것들이다'고 말한다.
4. 당신의 아이디어는 시간의 시련에 견뎌낼수 있는가? 자신의 계획이 실시될 때 당신은 저도모르게 흥분될수 있다. 그러나 한주일, 한달 혹은 반년이 지난후 어떤 상황일지? 여전히 흥분할수 있는지? 혹시 완전히 다른 아이디어로 대체될수도 있다.
5. 당신의 구상은 자신을 위한것인가 아니면 남을 위해서인가? 앞으로 5년 혹은 더욱 긴 시간을 들여 전심전력으로 계획을 실시해나갈 마음의 준비가 됐는가?
6. 당신은 좋은 관계망이 있는가? 회사 설립의 과정은 사실 이를테면 공급상, 도급상, 컨설팅 전문가, 직원으로 이루어진 관계를 구성하는것이다. 적당한 사람을 선택하기 위해서는 당신을 위해 봉사할수 있는 개인관계망이 필요하다. 그렇지 않으면 미덥지 않은 사람이나 머리 숫자만 채우는 사람속에 빠져들수 있다.
7. 잠재한 수익이 무엇인지 알고 있는가? 투자창업의 가장 주요한 목적은 최대한도로 돈을 버는것이다. 그러나 빨리 치부하려는 구상에 내포된것은 절때 돈뿐이 아니라 성취감, 사랑, 가치감 등 잠재한 수익도 고려해야 한다. 이 점을 의식하지 못했다면 반드시 다시 계획을 고려해야 한다.
여러 분석을 거쳐 자신이 창업에 적합하다고 생각되고 위의 문제들을 정확하게 해답할수 있다면 창업성공의 승산이 높다. 그러나 창업은 일시적인 충동으로 결정되는것이 아니다. 사전에 망설여진다면 직장을 선택하는것이 더 좋을수 있다. 지금 창업기회가 있고 구상도 아주 좋다고 해도 시장, 경제능력과 가정 등 여러가지 요소들을 고려한다면 아마 창업의 좋은 기회가 아닐수도 있는것이다.
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