창업의 길에서 이가성은 의심할나위 없는 우수한 본보기이다. 이가성의 관리에는 9가지 요점이 있다.

1. 근면함은 모든 사업의 기초이다. 부지런한 태도로 일에 임해야 하고 기업과 주주들에게 책임져야 한다.

2. 절약하는 정신으로 자신을 대하고 후한 마음으로 남에게 베풀며 모든 일을 처리함에 있어서 남의 이익으로부터 출발한다.

3. 시종일관하게 창신의식을 가지고 자신의 안광으로 세계를 주목하며 대세에 따라 움직이지 않는다.

4. 언약은 꼭 준수하고 양호한 위신을 세운다. 신용은 성공하는데 있어서 꼭 필요한 전제조건이다.

5. 무슨 일이든지 결책을 내릴때 생각을 넓히고 전반적인 국면을 돌봐야 하며 일단 결책이 내려지면 주저하지 않고 끝까지 집행한다.

6. 부하를 신뢰해야 한다. 회사의 모든 행정인원마다 정보 원천과 시장관련 자료가 있다. 유관인원들과 함께 연구하고 각자의 정보를 모아 폭넓게 의견을 받아들여 오류가 생길수 있는 확률을 줄인다.

7. 부하직원에게 고효율적인 모범을 보여준다. 구체적인 문제를 토론하기 전에 자료를 준비하도록 며칠전에 통보해줘 대화가 깔끔하게 진행되도록 함으로서 작업효율을 높인다.

8. 정책 실시는 신중해야 한다. 기업내부에서 기초를 잘 닦아 관리인원의 대처능력을 키워준다. 한가지 일을 결정하기에 앞서 모든 대처방법을 생각해야 하며 함부로 모험하지 않는다.

9. 부하직원의 희망사항을 알아야 한다. 직원에게 좋은 전도를 부여해주며 모든 직원의 이익을 중히 여긴다. 특히 연로한 직원들에게 절대적인 보장을 제공해줘 그룹에 대한 귀속감을 느끼게 하고 기업의 응집력을 높인다.