월가는 세계경제가 비관적 분위기에 잠기게 했으며 아직 맹아상태에 처한 창업자들의 마음에도 어두운 그림자를 던져줬다. <세계창업관찰>(Global Entrepreneurship Monitor) 의 조사에 따르면 미국인들의 창업열이 삽시에 식어졌으며 창업을 계획하거나 혹은 신기업을 창설하는 사람들의 비례가 대폭 하락했다.

이런 비관적 정서는 유럽 및 다른 부유한 국가에까지 만연돼 창업을 시도하는 사람들의 비례가 현저히 내려갔다. 독일은 5.4%에서 4.2%로 하락했고 프랑스도 5.4%에서 4.4%로 내려갔다. 그러나 아시아와 남아메리카의 신흥경제체들은 상승세를 보이고 있다. 아르헨티나의 창업은 9.9%에서 10.2%로 상승했고 중국은 2006년의 13.7%에서 2007년의 16.2%로 올라갔다.

이런 현상은 신흥시장에 여전히 거대한 시장공백이 있음을 말해주며 또한 거시경제추세에 대한 창업자들의 신심을 엿볼수 있다. 경제의 겨울철이 창업자들에게는 겨울철이 아닐수도 있는것이다.

리스크투자자들도 여러 경로를 통해 자신들의 관점을 피력하고 있다. 포범(包凡) 화흥(華興)자본 CEO는 "비관주의자들에 비해 투자자로서 우리는 낙관적인 태도로 이번 경제위기를 대하며 위험한 시기일수록 투자자들에게는 더 좋은 기회가 될수 있다"고 표시했다.

중국의 제조업과 수출이 큰 영향을 받은것은 사실이지만 많은 네트워크사들은 지금까지 바다건너에서 불어오는 공포감의 영향을 별로 받지 않는다. Baidu의 이언굉(李彦宏) CEO는 "남방의 일부 수출입업체들이 곤경에 처했지만 Baidu의 검색플랫폼은 수출입무역업체에만 한해있는것이 아니라 모든 업종에 적용되기 때문에 큰 영향은 받지 않는다"고 말했다. 2008년 3/4분기 재무보고를 보면 Baidu는 3.68억원의 이익을 올려 동기대비 119.1% 성장했다.

한차례 네트워크조사에서 다수의 창업투자계 인사들은 "경제의 겨울철은 창업투자업종에 있어서는 더욱 좋은 기회가 될수 있다"고 표시했으며 반수이상의 사람들은 투자와 모금을 다그칠 의향을 내비쳤다.

웅효합 IDG 글로벌 상무 부총재는 "투자와 창업자들을 놓고볼때 중국의 방대한 내수시장은 더 좋은 기회가 된다"고 표시했다. 월가의 위기는 사람들에게 자아인식의 시간을 갖게 했으며 거품이 사라지면 투자자들과 창업자들은 이지적이 될수 있다는것이다.

그러나 일반 창업자들은 생사를 고험하는 한차례 도박에 말려든것과 같은 상황이다. 그들은 위기의 여파를 피부로 생동하게 느끼고 있다. 자금사슬이 언제 끊어질지 모르고 기업은 수시로 파산될 위험에 직면해 있는것이다.

경제학자들은 습관적으로 서방의 경제학원리로 금융위기의 산생 및 대책을 분석한다. 그러나 전통적인 상업륜리의 각도에서 고려하는것이 적고 어떻게 창업자들의 신심과 열정을 다시 불러일으킬것인가에 대한 사고가 부족하다.

서브프라임 모기지사태는 한차례 가치관의 위기이기도 하다. 서방세계가 제창하는 물질주의는 거대한 소비문화시장을 배육해냈다. 휴대폰, 컴퓨터, 신용카드, 자동차, 사치품, 호화주택… 젊은세대들은 과소비로 구성된 현실적이면서도 허황한 세계에 살고 있다.

일부 창업자들도 똑같은 문제에 직면해있다. 상업기획서를 작성하기 시작할때부터 그들은 월가를 직접적인 목표로 했었지만 지금은 방향을 잃고 말았다. 심지어 구체적인 기술적우세와 상업모식을 형성하기에 앞서 리스크투자자들에게 거창한 상업기획서를 작성해 보이기도 했다. 그러나 창업자로서 가장 소박한 전통상업륜리를 홀시한것이다.

경제위기는 바로 맹목적 기회주의자들의 파멸을 실증해줬다. 창업자와 자본가의 협력으로 이루어지던 "하루밤 부자"는 더이상 성공할수 없으며 가치의 반락이 기본적인 명제가 됐다. 창업자는 반드시 기본적인 상업논리로 되돌아와야 하며 건강한 상업모식의 기초위에 자신의 상업가치를 실현해야 한다.

창업자는 출중한 관리재능과 집행능력을 구비해야 할뿐만 아니라 가장 중요한것은 다시는 성공의 희망을 리스크투자자들에게 걸지 말아야 한다는것이다. 그것은 쌍날칼과 같이 상업세계 구축을 방조함과 동시에 힘을 들여 구축한 그 세계를 파멸에로 이끌어갈수도 있다.

지금은 창업자들이 더욱 냉정한 두뇌로 시장, 고객과 제품을 연구해야 할 시기이다. 한 기업이 성공하려면 투자자들에게 의존하지 말고 시장과 고객에 의존해야 한다. 사실 경제위기때에도 리스크투자자들은 상업모식과 기술창신 외에 창업자가 거느리는 팀의 집행능력과 임기응변능력을 더 중시하는것이다.