올림픽은 스포츠스타 뿐만이 아닌 상업스타들도 만들어 낼 수 있다. 몇십년전, 청도맥주는 처음으로 국제시장에 진입했다. 미국의 "상업주간"은 청도맥주를 "중국 이미지의 사자"로 비유했던 적이 있다. 그때 청도맥주는 이미 60여개의 선진국과 중진국에서 판매되고 있었다.

올림픽 경영과 판매의 추진으로 청도맥주는 국내외 시장에서 쾌속 성장의 길을 걸었다. 미국시장, 더 나아가서 유럽시장에서도 청도맥주의 인기는 식을줄을 몰랐다. 유럽시장에서 맥주의 소비량 성장이 그다지 빠르지 않은 상황에서도 청도맥주는 2007년, 유럽시장에서의 판매량을 10년전보다 80％ 증가했고, 현재 청도맥주는 까르푸르, Auchan 등에 진입한 유일한 아시아 맥주 브랜드로 주목된다.

 IPSOS의 "올림픽 협찬 효과 장기 추적 연구결과"에 의하면 2003년부터 지난 3년동안 청도맥주의 판매상황으로 볼때 제고가 대단했다. 조사를 받은 사람들중 청도맥주를 즐겨 산다는 사람이 3년전 54.1％로부터 21.6％ 증가된 75.7％로 나타났고, 특별히 청도맥주를 구매하려는 사람들도 20％를 초과한 것으로 집계되었다. 이는 올림픽을 협찬한 모든 맥주기업가운데서 최고를 기록하는 수치이다.

2005년 청도맥주가 베이징올림픽 조직위원회와 계약식을 치르는 동시에 청도맥주가 베이징올림픽을 협찬하게 된다는 소식이 대외에 전해지며 올림픽 스폰서 표식을 붙인 상품과 광고가 국내의 주요도시에 등장했다. 당시 청도맥주는 기타 회사들처럼 스타들을 홍보모델로 내세우는 대신 생산자와 소비자, 올림픽 3자간의 연계를 실현하기 위해 애썼으며, 이 기회를 빌어 훌륭한 올림픽 공민의 이미지를 전시했다.

올림픽 경영과 판매는 마치 마라톤처럼 강한 실력과 지혜를 바탕으로 한다. 코카콜라나 삼성, 나이키 등 올림픽 최고의 스폰서들은 올림픽의 무대를 빌어 브랜드의 글로벌화를 성공적으로 실현한 케이스이지만, 중국기업에 있어 이런 기회는 처음이다. 때문에 자신에게 알맞는 경영방식을 선택해야만 올림픽 경영과 판매에서 이윤을 남기게 된다.

청도맥주는 바로 이 점을 성공적으로 실현해냈다. 브랜드의 영향력 뿐만이 아닌 시장 개척에 의한 수입도 올리게 되었다.

올림픽의 성공과 더불어 중국의 민족 브랜드가 세계에서 인정을 받는 국제적 브랜드로 성장할 수 있을지, 기대해 보게 된다.