“심대소이도지, 작완급이포지, 연상하이통지, 형내외이시지”

“審大小而圖之, 酌緩急而布之, 連上下而通之, 衡內外而施之”

인용:

“고효율적으로 업무를 처리해야 합니다. 사무실에서는 매일 많은 일상업무를 처리하고 상하좌우를 소통하며 여러 분야의 여러 가지 갈등과 문제를 해결해야 합니다. 따라서 우리는 업무 효율을 끊임 없이 제고해야 합니다. 그러지 않으면 ‘세 가지 서비스’를 잘 할 수 없고 업무의 큰 국면에 영향을 주게 됩니다. 업무 효율을 제고하기 위해서는 반드시 변증법을 잘 활용하고 순서를 잘 나누며 진지하게 사색해야 합니다. ‘심대소이도지(審大小而圖之), 작완급이포지(酌緩急而布之), 연상하이통지 (連上下而通之), 형내외이시지(衡內外而施之)’라는 말이 있습니다. 다시 말하면 사무실의 전반적인 효능을 발휘해 큰 목표와 작은 목표, 급한 일과 급하지 않은 일의 균형을 맞추어 큰 일을 놓치지 말고 급한 일을 먼저 처리하며 상하와 좌우를 소통하고 안팎을 고루 돌보면서 제반 업무가 질서 있게 진행되도록 해야 합니다. ”

-1990년 3월 시진핑 주석의 지구급 현 사무실 간부와의 간담회 연설에서

출처:

진목공이 대신 건숙에게 물었다(穆公曰). “정말로 선생의 말을 따른다면(誠如先生之言) 진정으로 천하를 제패할 수 있겠소(遂可以覇天下乎)? ” 건숙이 대답했다(蹇叔對曰). “아니 됩니다(未也). 천하를 제패하려면 세 가지를 더 경계해야 합니다 (夫覇天下者有三戒). 탐욕과 분노, 급한 마음을 버려야 합니다(毋貪, 毋忿, 毋急). 탐욕이 지나치면 오히려 더 많은 것을 잃고(貪則多失) 분노가 심하면 더 큰 재난을 불러오며(忿則多難) 급한 마음이 앞서면 오히려 좌절하게 됩니다(急則多蹶). 목표의 크고 작음에 따라 나누어 실행하면 되는데(夫審大小而圖之) 왜 탐욕을 부려야 하겠습니까? (烏用貪?) 힘의 균형을 맞추고 세부적인 상황에 근거해 행동하면 되는데 왜 분노해야 하겠습니까(烏用忿)? 일의 중요성 정도에 따라 문제를 해결하면 되는데(酌緩急而布之) 왜 급한 마음을 가져야 하겠습니까(烏用急)? 대왕께서 이 세가지를 경계하시면(君能戒此三者) 곧 천하를 제패하게 될 것입니다(于覇也近矣).”

-풍몽룡(馮夢龍)<동주열국지ㆍ제26회(東周列國志ㆍ第二十六回)>

해석:

<동주열국지(東周列國志)>는 명(明, 1368~1644년) 나라 후반의 문학가 풍몽룡(馮夢龍)이 개편한 장편 역사소설이다. 이 소설은 ‘춘추오패(春秋五覇)’와 ‘전국칠웅(戰國七雄)’을 주선으로 ‘선왕의 중흥(宣王中興)’에서 진(秦, 기원전 770~기원전 207년) 나라가 6국을 멸하기까지의 역사를 다룬다.

<동주열국지> 제26회에서 진목공(秦穆公, ?~기원전 621년)이 대신 건숙(蹇叔, 약 기원전 690~기원전 610년)에게 어떻게 하면 천하를 제패할 수 있는가고 물었다. 그러자 건숙은 천하를 제패하려면 탐욕과 분노와 급한 마음을 버리는 세 가지를 경계해야 한다고 대답했다. 건숙은 탐욕스러우면 오히려 더 많은 것을 잃고 분노하면 재난을 불러 오며 급하면 좌절을 겪게 된다고 여겼다.

그러면서 건숙은 “심대소이도지(審大小而圖之), 형피기이시지(衡彼己而施之), 작완급이포지 (酌緩急而布之)”라는 천하를 제패하는 정확한 방법을 제시했다. 즉 목표의 크고 작음에 따라 차례로 실행하면 탐욕을 부리지 않아도 목표를 달성하고, 나와 상대방의 역량에 따라 행동하면 분노하지 않아도 목적한 바를 이루며, 상황에 따라 중요한 일을 먼저 처리하면 급한 마음이 없이도 일을 이룰 수 있다는 것이다. 건숙은 그러면서 이 세 가지를 경계하면 천하를 제패할 수 있다고 말했다.

개혁이 심도 있게 추진되면서 중국이 직면한 장애와 도전도 점점 더 많아지고 있다. 어떻게 하면 파도를 가르고 바람을 향해 나아갈 것인가? 시진핑 주석은 “대응책을 과감하게 내고 대응책을 잘 내서 ‘빨리 발전하면서도 안정을 유지(蹄疾而步穩)’해야 한다”고 여러 차례 강조했다. 이는 개혁의 전면적인 심화에서 시종 지켜야 하는 방법이다. 목표의 크고 작음과 일의 중요성 여부를 잘 나누어야만 주차를 잘 가를 수 있으며 상하가 잘 소통되고 안팎을 다르게 대해야 질서 있게 일을 추진할 수 있다.

개혁의 전면 심화는 체계적인 작업이며 모든 분야의 개혁은 모두 다른 분야의 개혁과 긴밀하게 연결되어 사소한 일이 전체에 영향을 줄 수 있고 작은 조치로 전반적인 성과를 따낼 수 있다. 이와 반면에 후원이 없는 독불장군 식의 돌격을 하면 전반을 돌볼 수 없게 된다. 때문에 과감하게 새로운 것을 시도하고 용감하게 앞으로 나아가는 정신도 있어야 하지만 차근차근 확실하게 일하고 행동에 앞서 계획을 제정하는 상태도 유지해야 한다. 또 시간을 다투며 단호하게 나아가는 책임감도 있어야 하지만 시대와 정세를 잘 판단하고 차분하게 나아가는 능력도 가져야 한다.

초반에 시범적으로 해야 할 경우 급작스럽게 추진하지 말고, 심도 있게 연구해야 하는 부분은 급한 마음을 가지지 말며, 법률적으로 위임을 받아야 할 경우 급급히 추진하지 말아야 한다. 그러지 않으면 방법에 혼란이 생기고 리듬이 깨지며 심지어 큰 문제가 생길 수도 있다. 중대한 개혁의 순서를 장악하고 기초적인 개혁을 선차적으로 추진하면서 질서 있게 진행해야만 “빨리 발전하면서도 안정을 유지(蹄疾而步穩)”할 수 있다.

번역/편집: 이선옥

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